Povestea de succes a romanilor care si-au platit MBA-ul cu 70.000 euro.Azi au salarii de mii de euro

×
Publicitate

Intr-o tara in care oricine se viseaza sef, doar cateva mii de oameni au pregatire cu acte in regula sa conduca o companie. Sunt absolventii de master in administrarea afacerilor, un grup select de specialisti care au salarii de cateva mii de euro.

Pe timp de criza, cine are un MBA, are o slujba sigura.

La 28 de ani, Sergiu Negut conducea deja filiala din Romania a unei companii de comert international. Si-a platit MBA-ul la una dintre cele mai bune scoli din Europa, cu banii obtinuti din consultanta. Cursurile l-au costat enorm: 70.000 de euro. Au trecut patru ani de atunci, iar acum are propria afacere.

"Ce altceva as fi putut sa fac cu banii aia. Sa zicem 70.000, sau 10.000, sau 20.000 pentru un program in Romania. As fi putut sa-mi cumpar o masina, o casa. Pe piata muncii, pe de alta parte, oportunitatile la care oamenii au acces dupa ce au facut un MBA valideaza in buna masura rezultatele astea"
, a spus Sergiu Negut, consultant in afaceri.

In Romania poti face MBA si cu 4.500 de euro. Cursurile se fac in weekend, dureaza un an sau doi, iar cu noua diploma in buzunar, salariul poate creste cu cateva mii de euro.

"Nu ascund faptul ca am facut un credit la banca pentru a acoperi aceste costuri, insa nu-mi pare rau absolut deloc. In companiile mari sunt apreciati foarte mult oameni care doresc sa se dezvolte", a declarat Gabriela Marin, director HR.

MBA, adica Master of Business Administration, este un fel de pasaport pentru orice om care vrea sa ajunga si un lider de succes. Nu garanteaza reusita, dar majoritatea celor 4.500 de manageri romani cu acest certificat urca in topurile de afaceri. Iata insa ce nu se invata la scoala de afaceri:

"Un manager innascut va stii intotdeauna daca performeaza angajatul lui, daca e fericit, cand e ziua lui, pentru ca se uita in ochii lui si stie", a dezvaluit Ioana Marcu, Orange.

Ziarul Financiar a publicat azi topul celor mai bune cursuri MBA din Romania. Anual, acestea scot peste 200 de absolventi, din care 20% isi deschid propria afacere in consultanta, IT, comert sau agricultura.

Articol recomandat de sport.ro
Jutta Leerdam a luat o decizie radicală: ”Îmi urmez instinctele”
Jutta Leerdam a luat o decizie radicală: ”Îmi urmez instinctele”
Citește și...
Reclame controversate care erau cat pe ce sa ingroape brandurile. GALERIE FOTO

In 2009,DDB Brazilia a creat o reclama pentru World Wildlife Fund,in care zeci de avioane se indreptau spre turnurile gemene.

Schimbarea majora anuntata de Carrefour Romania. Ce va disparea de pe rafturi

Carrefour, care a deschis in Romania peste 100 de hipermarketuri, supermarketuri si magazine de proximitate, a luat o decizie importanta, care ii va afecta pe toti clientii sai.

Cum te spioneaza telefonul mobil fara sa-ti dai seama. Cea mai simpla si periculoasa metoda

Oamenii de stiinta sustin ca este incredibil de usor sa identifici un utilizator de telefonie mobila, bazandu-te pe doar cateva detalii legate de locul in care acesta se afla, noteaza BBC.

Recomandări
De ce evită companiile străine să investească în România. „Sunt două meciuri pe care le-am pierdut”

România pierde investiții și ține tot mai greu pasul cu economiile altor țări. În ultimul an, țara noastră a coborât 12 locuri într-un clasament internațional privind capacitatea economiei de a susține dezvoltarea companiilor.

Conflictul om-urs scapă de sub control în România. De ce măsurile luate nu reușesc să țină urșii departe de oameni

Când vorbești despre protecția speciei fără o gestionare eficientă, culegi un conflict om-urs cu victime și pagube. Campania „Țara dintre oameni și urși” vorbește, miercuri, despre cum se face managementul ursului brun la noi. 

Știrile PRO TV lansează podcastul „Punct. Și de la capăt”, cu Cosmin Stan: Cele mai interesante povești nu sunt despre succes

Punct. Și de la capăt este podcastul în care oamenii își spun poveștile care i-au schimbat. Cu bune. Cu rele. Cu frică, curaj, pierderi, reușite, alegeri grele și începuturi noi.