Sefa Directiei pentru Protectia Copilului Brasov, retinuta pentru abuz in serviciu si luare de mita
Anchetatorii sustin ca ea ar fi primit o masina de lux pentru a incheia, fara licitatie, contracte paguboase cu firmele controlate de un consilier judetean.
Astfel, centrele care ii gazduiesc pe copiii abandonati ar fi fost reparate si dotate cu aparatura de gatit, centrale termice, frigidere si masini de spalat la preturi de trei ori mai mari decat cele din magazine.
Potrivit declaratiilor de avere pe ultimii doi ani, Virginia Martin a reusit intr-un singur an sa economiseasca in banca circa 80.000 de lei si sa-si cumpere un autoturism BMW.
Alegeri 2024
21:23
Ciolacu reafirmă că, dacă este ales preşedinte, l-ar desemna premier pe Bolojan şi că îşi doreşte o coaliţie cu PNL
20:58
Marcel Ciolacu este favorit clar pentru câștigarea alegerilor pe platforma pe care s-a pariat masiv în favoarea lui Trump
17:04
Cum văd străinii alegerile prezidențiale din România. ”De 20 de ani trebuie să alegem răul cel mai mic”
16:02
George Simion, președintele AUR, a votat la Roma: „Vin aici să votez din respect pentru toţi românii”
Asta in conditiile in care directoarea de la Protectia Copilului Brasov platea rate de peste 1500 de lei pe luna la un credit mai vechi. E drept, toate impreuna cu sotul, care are o functie importanta la Posta Romana.
Procurorii DNA spun ca prin umflarea preturillor la materialele de constructii si aparatura cu care au fost dotate centrele pentru minori, prejudiciul adus bugetului institutiei depaseste 250 de mii de lei.
In doar 5 luni, directoarea ar fi incheiat 32 de astfel de contracte cu firmele consilierului judetean, care a fost si el retinut. Cei doi se afla, la aceasta ora, in fata judecatorilor cu propunere de arestare preventiva.
Mai trebuie spus ca institutia condusa de Virginia Martin se zbate in saracie.
Putinii asistenti maternali angajati sunt obligati sa ia in grija cel putin doi copii, pentru un salariu de doar 800 de lei pe luna, iar alocatia de hrana a unui minor este de numai 9 lei pe zi.
