CEO-ul Grupului Fourlis, Yannis Vasilakos, a declarat într-un interviu pentru capital.gr că acest an se anunță a fi unul dintre cei mai dificili din ultima perioadă, pentru compania pe care o conduce, întrucât trebuie să gestioneze costuri operaționale crescute, turbulențe geopolitice și, cel mai important, deteriorarea semnificativă a pieței românești.
Fourlis Group operează în Grecia, România, Bulgaria și Cipru, unde operează magazine IKEA, INTERSPORT, Foot Locker și Holland & Barret. La noi, grupul are două rețele majore de retail: INTERSPORT și Foot Locker.
În 2025, grupul grecesc a avut afaceri de 593,67 millioane de euro și un profit net de 30 de milioane de euro.
Yannis Vasilakos a declarat că grupul Fourlis a înregistrat o creștere a vânzărilor cu 15% în primul trimestru al acestui an, cu un venit de 143 de milioane de euro. Acesta a precizat că scumpirea energiei electrice și a combustibililor a pus o presiune suplimentară pe afacerile companiei.
Inflația care a crescut peste așteptările companiei în Grecia și chiriile tot mai scumpe din România au dat de asemenea peste cap calculele Grupului Fourlis.
România devine un „punct nevralgic”
Cea mai mare problemă pentru grup este în prezent piața românească, despre care CEO-ul Fourlis spune că a devenit o mare „bătaie de cap”. Acesta a descris un context de incertitudine ridicată, cauzat de criza politică, dificultatea formării unui guvern și deteriorarea semnificativă a încrederii consumatorilor.
Performanțele grupului în țară s-au înrăutățit considerabil în doar câteva luni. Dacă în primul trimestru scăderea vânzărilor era de aproximativ 4%, în al doilea trimestru tendința negativă s-a accelerat, conducerea vorbind despre o scădere de aproximativ 28%–30%.
„Piața seamănă cu criza grecească”, a declarat CEO-ul grupului, explicând că piața funcționează acum aproape exclusiv prin promoții agresive și reduceri mari, ceea ce comprimă atât vânzările, cât și marjele de profit.
Potrivit estimărilor conducerii, impactul negativ al României asupra rezultatelor operaționale poate ajunge la 3,5 milioane de euro față de bugetul inițial.
Din acest motiv, grupul acordă prioritate reducerii costurilor operaționale în țară și analizează o centralizare mai rapidă a funcțiilor.
